Investimento em manutenção x produtividade

Investimento em manutenção x produtividade

Geralmente, quando uma gráfica não está dando conta da produção, o primeiro pensamento do empresário é comprar mais uma máquina. Porém, em muitos casos, para não dizer em todos eles, ninguém pensa em aproveitar melhor o potencial de suas impressoras que já estão montadas na gráfica.

Sobre o tema polêmico que é a manutenção, muitos empresários não têm aproveitado todo o potencial de suas impressoras devido à problemas de insumos, limitações e particularidades de trabalho. Um simples cálculo de OEE é capaz de verificar este tipo de problema, porém apenas verificar o problema não basta. Depois de detectado, devem ser fornecidas diretrizes para solucioná-lo, e acreditem, com menos da metade do investimento de uma máquina, pode-se implantar um sistema de manutenção eficiente onde todos estes problemas crônicos podem ser resolvidos.

Abaixo, alguns exemplos de planos de lubrificação, análise de componentes de máquina e outros itens que fazem parte do plano de manutenção.

Hoje um equipamento ou impressora pode se depreciar em 5 anos. Porém muitos empresários fazem investimentos para 10 anos e, depois disso, quando o empresário poderia tirar o lucro da impressora devido a falta de investimentos em manutenção, a impressora não tem mais condições de dar lucro para a empresa.

Estudos mostram que com um plano de manutenção eficiente e uma manutenção seguida a risca com lubrificantes e métodos recomendados neste tipo de plano, pode-se aumentar a vida produtiva de um equipamento em até 15 anos, isto com uma velocidade de produção de até 80% de sua capacidade mecânica.

Pode-se citar como exemplo:

1- Programa de manutenção preditiva

2- Programa de manutenção TPM

3- Programa de manutenção TPM interativo

Nestes exemplos acima, o pay back está na ordem de 6 meses depois do startup do projeto com um investimento na ordem de até 1/5 do preço de uma impressora top de linha comercializada no mercado, lembrando que o ganho em relação a manutenção, muitas vezes, não é considerado no faturamento devido a um problema cultural onde este tipo de investimento não é o primordial por ser considerado um problema por estar sempre trabalhando no sistema mais caro que existe que é o de manutenção corretiva.

Para finalizar, vale lembrar que o investimento em manutenção é primordial para ganhos em produtividade, pois nem sempre a compra de um novo equipamento é a melhor solução.

 

Rafael Melo Pedreira

Consultor de impressão Offset

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